Cenouras e Chicotes funcionam? Estamos na era da Motivação 3.0!
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Por que o sistema de recompensas e punições em geral não funcionam? [PROMOÇÃO no final deste artigo!]
Já pensou a respeito disso? Garanto que já ouviu nos corredores de sua empresa, na conversa do cafezinho ou durante um mimimi pós reunião, comentários sobre “cenouras” e seus usos para estimular uma equipe (ou no caso, motivá-la). Ou então, como o chicote de determinado gerente tem alcance longo…
Fato é que mesmo certas receitas ultrapassadas podem funcionar, porém no máximo, a curto prazo. Os novos fatores motivacionais buscam tanto a realização pessoal quanto profissional.
Podemos identificar 7 falhas capitais neste sistema Cenoura/Chicote:
1 – Extinguem a motivação intrínseca a uma atividade.
2 – Prejudicam o desempenho, afinal as recompensas podem não atender as expectativas (nem o tamanho do chicote…)
3 – Atrapalham a criatividade, limitando-a.
4 – Afetam o bom comportamento, pois ser bom não deve ser motivo para recompensa, pura e simples.
5 – Estimulam a trapaça, os atalhos e o comportamento antiético.
6 – Tornam-se viciantes com o tempo.
7 – Alimentam o raciocínio a curto prazo. Passa-se a enxergar apenas a árvore, esquecendo-se da floresta.
Recentemente li Motivação 3.0, de Daniel Pink (Campus Elsevier), livro que nos prova que a motivação à base de recompensas e punições já não é mais eficiente. Os fatores motivacionais vêm de dentro de cada um de nós. É o legado que deixaremos no mundo e nosso nível de satisfação pessoal e profissional que nos fazem buscar um melhor desempenho e resultado no que nos propomos a fazer.
O livro ensina aos gestores a usar de forma eficaz esses novos princípios que configuram o avanço e o passo a frente no que se refere à motivação do século XXI.
Muitas empresas continuam usando recursos como aumento, promoção ou punição para motivarem seus funcionários, modelo usado e frequentemente bem-sucedido no século passado.
E que tal concorrer a uma exemplar de Motivação 3.0 na faixa? Basta deixar um comentário neste artigo! Não se esqueça de colocar seu nome completo e e-mail válido para entrarmos em contato! Escreva-nos sua opinião sobre o assunto, conte-nos um caso que conheça ou diga apenas “oi!”! Ou então dê RT da seguinte mensagem em seu Twitter: “PROMOÇÃO Motivação 3.0 http://migre.me/V9T8 siga @camatari e RT desta msg para concorrer!” PROMOÇÃO VÁLIDA ATÉ 30/07/2010!
Serviço:
Título: Motivação 3.0
Autor: Daniel H. Pink
Número de páginas: 240
Editora: Campus
ISBN: 9788535235586

- julho 7, 2010
- artigo por Fabio Camatari
- 8 comentários
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8 comentários em “Cenouras e Chicotes funcionam? Estamos na era da Motivação 3.0!”
10 de julho de 2010 às 11:00
Muito interessante o artigo Fábio, este tema é mais do que atual. Na minha opinião, a questão de motivar através de aumento e promoção, por exemplo, é algo que toda empresa deve ter como rotina empresarial criando um plano de carreira que sempre esteja atualizado com o mercado. O que realmente motiva os funcionários hoje em dia, na minha opinião, é o alinhamento dos ideais da empresa com os do funcionário. Desta forma ele consegue visualizar sentido no que ele faz na empresa, enxergando os resultados para a empresa como resultados em sua vida também.
Parabéns pelo artigo e vê se me sorteia, estou ancioso para ler o livro. rs
14 de julho de 2010 às 18:36
“oi” gostaria de participar da promoção. Amplexo
19 de julho de 2010 às 14:34
ESTOU PROCURANDO QUEM SABE AGORA EU TENHA ENCONTRADO A MOTIVAÇÃO QUE ME FAÇA ALCANÇAR MINHA SANTA FÉ MAIS RAPIDO .
19 de julho de 2010 às 18:39
Gestão por indicadores e por recompensas vem realmente demonstrando que existe uma necessidade de revisão. Talvez a análise deva ser pragmática e sem esquecer que estamos lidando com pessoas e não com máquinas. Até em ambiente de alta performance temos casos questionáveis…ex: Para se ganhar um campeonato mundial de fórmula 1 é válido tirar seu competidor na 1a. curva???? Já vimos isso algumas vezes.
22 de julho de 2010 às 15:45
oi!
23 de julho de 2010 às 8:23
Quase todas as pessoas desejariam chegar a uma situação profissional mais elevada mais confortável, e a maioria delas tem talento pessoal que sobra para o conseguir. Porque é que uns conseguem transformar esse desejo numa motivação diária que os faz vencer a inércia da vida, e outros, pelo contrário, não?
26 de julho de 2010 às 14:32
Creio que as empresas têm que se preparar para esse novo jeito de abordar a administração. Trabalho numa grande empresa onde sou apenas um dos vários chefes de setor. Embora tenha consciência da motivação e tento usá-la com meus funcionários, não posso mudar as regras da empresa que tem uma administração ultrapassada. Nesse caso, é preciso que a direção da empresa adote o método em larga escala. é um trabalho de formiguinha, mas tento passar isso aos outros chefes e a gerência.
11 de agosto de 2010 às 22:11
Oi!!! Eu quero ganhar!!! rsrsrs
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