Especialistas apontam os principais itens para você alcançar a felicidade no ambiente organizacional.
Dá para ser feliz no trabalho? Com certeza, devolvem especialistas em carreira e recursos humanos. Mas para trabalhar motivado, é necessário que o dia-a-dia profissional seja parte dos seus sonhos. “O conceito de relegar o trabalho ao segundo plano precisa mudar”, diz Edson Félix, consultor de carreiras.
Especialistas afirmam que a felicidade no trabalho depende ainda de uma série de fatores complementares. E ressaltam: por mais paixão que você tenha pelo seu trabalho não é possível ser feliz o tempo todo. Continue lendo aqui…
Saiba o que os recrutadores observam no candidato e qual roupa vestir nesta etapa do processo seletivo.
A fase da célebre dinâmica de grupo costuma gerar muitas dúvidas e temores nos candidatos. Umas das principais questões que os profissionais se fazem é o que, afinal, os recrutadores observam durante a realização das atividades.
Outra indecisão recorrente diz respeito ao traje a ser usado nesta fase do processo de seleção. O Empregos.com.br consultou a especialista Izabel Failde, autora de “Manual do facilitador para dinâmicas de grupo” (Papirus). Em vídeo, a consultora responde às dúvidas dos internautas.
Quando um vendedor é contratado, às vezes ele recebe treinamento antes de ser colocado na frente do cliente. O gerente ou um colega de equipe lhe ensina coisas que consideram importantes no processo de vendas, tais como, informações da empresa, características técnicas dos produtos ou detalhamento dos serviços e tudo sobre a empresa, o lado institucional e seus diferenciais competitivos. No entanto, isso não serve para nada se o novato não souber vender de fato.
Vender não é falar bonito e demonstrar inúmeras vantagens e qualidades do produto, do serviço ou da empresa que representamos. Vender é provocar um veemente desejo de compra de algo pelo quanto isso proporcionará de valor ao seu possível comprador ou para sua empresa e meio social. Continue lendo aqui…
Estou participando de uma campanha promovida pelo portal Extra (Globo.com): Extra Explica.
Postei três dicas sobre o assunto Dinheiro, simples de seguir e praticar.
Visite os três links abaixo e ajude a divulgar!
Não se esqueça de votar no botão “GOSTEI”, ao final da dica. Isto é muito importante!
Grande parte dos novos empreendimentos nasce a partir do conhecimento e da experiência adquirida pelos empreendedores em uma das áreas-chave das organizações onde tiveram a oportunidade de trabalhar como gerentes. Em sua maioria, são profissionais oriundos das áreas de produção ou da área comercial. Isto significa que sabem produzir produtos de boa qualidade ou vendê-los, mas são com frequência carentes de conhecimentos de outras áreas de gestão. Devido ao despreparo, tais atividades configuram-se para eles como verdadeiras “caixas pretas” do negócio. Como agravante, pode-se apontar o princípio de Mark Twain, que alerta que “se tudo que temos nas mãos é um martelo, todos os problemas são pregos”. Por este motivo, resolvi apresentar a caixa de ferramentas e ações básicas de gestão comercial e operacional, necessárias para o bom desempenho da gestão de micro e pequenas empresas, que se postas em prática favorecem muito o crescimento de qualquer negócio, conforme a seguir: Continue lendo aqui…
O mundo tem passado por periódicas crises de desemprego. Mesmo assim, está difícil conseguir um profissional que exerça o seu trabalho a contento. Normalmente as pessoas fazem o mínimo possível e às vezes, nem isso, para manterem-se empregadas.
Quem faz um trabalho mal feito é um derrotado em todos os sentidos. É fraco fisicamente. Não consegue executar sua tarefa de forma competente. É fraco intelectualmente. Não entende que um trabalho mal feito gera o retrabalho e atrasa a produção. Terá que ser refeito novamente. Se não por ele, por outra pessoa; o que dá na mesma, pois se cansou em vão e gerou mais custos do que o necessário. Maiores custos tiram a competitividade das empresas e por sua vez diminuem os empregos. Continue lendo aqui…
Tenho desenhado há uma década diferentes métodos e estudado poderosas estratégias e técnicas para ajudar meus clientes a abrir novos mercados, ampliar vendas em clientes ativos e mudar o status de clientes que não compram mais para que sejam ativos compradores novamente. O aspecto mais importante na hora de começar qualquer estratégia de ampliação do volume de vendas é a análise do estado atual de sua empresa e de cada vendedor. O processo de vendas é um ciclo absolutamente exato, não pode ser abstrato. Uma equipe de vendas tem seu número médio de conversão de propostas em negócios, de prospects em clientes, de ofertas em pedidos confirmados. A maioria das empresas incorre num problema grave: não conseguem ter previsões assertivas de vendas por que seus vendedores não estão no controle do processo de vendas e não sabem quando e se o cliente vai comprar de fato. Isso as torna uma empresa que intitulo como fábrica de propostas vazias. Se pensar estrategicamente, vale muito mais investir na qualificação de cada negócio do que oferecer a torto e a direito sem saber se fechará a venda. Continue lendo aqui…
Gestão é correr atrás de metas. O cérebro se desenvolve melhor com base em metas e é mais fácil decidir o que se vai ou não fazer quando se tem objetivos definidos. A meta é tudo em gerenciamento. Aonde não há metas, não há gestão.
Para conquistar uma meta precisamos de planejamento e disciplina. Disciplina envolve fazer algumas coisas que você não gosta e deixar de fazer algumas coisas que gosta.
Produtividade é mais do que fazer mais coisas em menos tempo, e sim tem a ver com fazer as coisas necessárias. Segundo especialistas em produtividade, as coisas necessárias que fazemos giram em torno de 30% do tempo, isso significa que podemos aumentar a produtividade em pelo menos 70%. Continue lendo aqui…
A prospecção de clientes é uma atividade que dá bons resultados, desde que feita com método e continuidade. Mais que buscar quantidade, a prospecção deve ser realizada com qualidade. Para um produtor rural que cultive apenas uma cultura, se tudo der certo e o tempo ajudar, este fará uma colheita apenas uma ou duas vezes no decorrer do ano. No entanto, se o mesmo produtor tiver plantado várias culturas, em cada época do ano ele estará colhendo preciosos frutos de seu trabalho. Em vendas ocorre algo semelhante, se fizermos o “plantio” de prospecções regulares, sempre haverá vendas em fase de “plantio”, “rega”, “crescimento” e “colheita”. Continue lendo aqui…
O empreendedor é alguém que sonha e busca transformar o seu sonho em realidade. Alguém capaz de identificar e aproveitar oportunidades, buscando e gerenciando recursos para transformar as oportunidades em negócio de sucesso. São visionários, otimistas e determinados. Sabem explorar ao máximo as oportunidades. São líderes, formadores de equipes e bem relacionados. Possuem conhecimento e são apaixonados pelo que fazem. São independentes e constroem seus próprios destinos. Fazem a diferença, pois sabem tomar decisões. Planejam sempre, para assumir riscos calculados e criar valor para a sociedade. Continue lendo aqui…