Os principais insumos que compõem os negócios bem-sucedidos atualmente são os conhecimentos e as informações. Porém, estes precisam ser organizados de forma prática, para que gerem resultados positivos para o empreendedor e para todos os envolvidos.
O primeiro passo, para que se tenha êxito na implantação de um negócio é a sua definição estratégica. É estratégica a escolha do mercado em que se vai atuar, e dentro deste, o segmento que será atendido e a maneira que este será atendido, pois “quem quer ser tudo para todos, acaba sendo nada para ninguém”.
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Diante das dificuldades da vida, os seres humanos muitas vezes têm de ter coragem para tomar a decisão de superar ou de sofrer. Perante as dificuldades encontradas ao longo do ciclo de vida de um negócio, os empreendedores também têm de tomar a séria decisão de enfrentar e superar as dificuldades do mercado e crescer, ou descansar os braços e a cabeça e morrer. Isso implica que mesmo quem pensa em apenas se manter no mercado, se ficar somente repetindo a velha fórmula que deu certo no passado, corre sérios riscos de ficar desatualizado e conseqüentemente fora dele.
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Empreendedor é alguém que tenha conquistado poder para desenvolver e levar a cabo um projeto de vida ou profissional, aquele que reúne competências para planejar e realizar. Neste sentido todo vendedor deve ser um empreendedor que não só veste a camiseta, mas também a encharca com o suor a cata de vendas com resultados para sua empresa.
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Profissionais liberais são pessoas que trabalham por conta própria, sendo patrões de si mesmo. Para os prestadores de serviços, assim como para as empresas comerciais e industriais, o planejamento é reconhecido como um fator-chave para o sucesso.
Para que se faça um bom planejamento é preciso seguir alguns passos, sendo que o primeiro deles é a realização de uma cuidadosa análise do ambiente interno e externo para avaliar quem somos e onde nos encontramos. Conforme Sun Tzu, o estrategista autor do milenar tratado militar, Arte da Guerra: “Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas…” Portanto identifique os fatores externos e internos que impactam no exercício das suas atividades:
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Em dúvida quanto a 2010? Confiante ou descrente no momento em que o Brasil vai entrar? Este ano promete ser o ano ideal para quem deseja realizar o sonho de abrir o próprio negócio.
A edição da revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios de janeiro/2010 traz uma interessante (e importante) matéria de capa, sobre 50 ideias de negócios para colocar em prática em 2010!
Segundo a reportagem, ao contrário de 2009, quando a crise econômica mundial impunha cautela, as perspectivas são ótimas. A expectativa do governo é que o Produto Interno Bruto (PIB) do Brasil cresça 5% neste ano, superando a marca próxima de 1% esperada para 2009.
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Se você é recém formado ou vive um momento profissional onde deseja avaliar a possibilidade de ter seu próprio negócio, veja o texto de Gustavo Cerbasi. E lembre-se de avaliar também se possui perfil empreendedor.
Por Gustavo Cerbasi
Dia desses, palestrando em uma universidade, questionaram-se se qual seria a melhor opção de trabalho para um recém formado. Tentar investir em um negócio próprio ou trabalhar como empregado?
Bom, existem tanto riscos quanto oportunidades em ambas as alternativas.
Você pode abrir um negócio próprio e perder em pouco tempo tudo o que tem por falhas de gestão, decorrentes de falta de experiência. Você pode optar pelo emprego e demorar a subir na vida, também em razão da pouca experiência adquirida em trabalhos muito limitantes.
Em ambos os casos, os riscos dependem essencialmente de sua limitação de conhecimento. É por isso que afirmo que o melhor investimento que podemos fazer é em tempo para aprender.
Já para investir em um negócio próprio é preciso muito mais dinheiro do que as pessoas imaginam ou calculam. Não basta instalar seu consultório ou escritório, é preciso ter também recursos, o chamado capital de giro, para se manter com conforto e investir em marketing durante ao menos dois anos. Por isso, um novo negócio depende de um bom patrimônio, algo de que poucos jovens podem dispor.
Para subir na vida como empregado o que você precisa é de uma boa formação, e não de dinheiro. Você dirá que para ter uma boa formação é preciso ter muito dinheiro, mas isso não é verdade. É para quem não em dinheiro e tem muita vontade de crescer na vida que existem bolsas de estudo e crédito educativo.
Por essas diferenças, eu evito me referir a alguém como trabalhador ou empreendedor. Na prática todos devemos ser as duas coisas.
Para ter sucesso na carreira e nas finanças, eu recomendo a todo jovem profissional que procure começar sua carreira como empregado, trabalhando para ou com alguém mais experiente, sem grandes compromissos financeiros a pagar, visando adquirir maturidade para tocar o próprio negócio.
Certamente, essa opção tende a propiciar uma renda menor, mas é o pedágio a pagar para adquirir experiência, e então empreender um negócio próprio.
