Posts tagged empresas
Empresa Tem Alma
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O ritmo das mudanças de mercado é implacável com os que ousam parar no tempo, certos de que descobriram a fórmula mágica do sucesso. Empreendedores que acreditam que basta repetir o que funcionou no passado para continuar crescendo, correm sérios riscos de desaparecer na poeira dos mais rápidos. Sucesso no passado e no presente não é nenhuma garantia de sucesso no futuro. Sabedoria mercadológica é olhar todos os dias para o mercado com a curiosidade de um bebê recém – nascido.
Demagogia Corporativa
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As empresas são um reflexo da sociedade e uma amostra da diversidade de caráter, intenções, valores e comportamentos da vida cotidiana.
Transformemos os discursos da sociedade e das empresas em práticas efetivas e não será necessária nenhuma outra reforma ou revolução para atingirmos justiça social.
Se em uma empresa 50% dos discursos forem transformados em práticas efetivas, ela seguramente, estará em breve no rol das melhores para se trabalhar e entre as mais produtivas e competitivas do mercado. Tudo isso sem comprometer a qualidade de vida de seus colaboradores!
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Feitas para durar
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Podemos apontar muitas razões para a “mortalidade infantil” das empresas, mas algumas delas se repetem com mais freqüência, tais como a falta de conhecimento de mercado, escassez de recursos financeiros e modificações no cenário da concorrência.
Na maioria dos contratos de constituição de empresas consta com relação à sua duração a expressão “por tempo indeterminado”, isso é, não tem previsão de data de fechamento.
Por mais bem planejado que seja, abrir uma empresa é assumir riscos, e estes podem ser minimizados, mas não eliminados totalmente.
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Gestão de Conflitos
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Um conflito é uma situação que resulta de divergências de interesses e/ou objetivos entre indivíduos ou grupos.
A palavra conflito no dicionário tem uma conotação negativa. Os indivíduos tendem a evitar o conflito porque lhes cria sentimentos negativos e com freqüência prejudicam os relacionamentos.
Visão Tradicional de conflito:
• Um mal a evitar;
• A inexistência de conflito como sinal de competência;
• A técnica era saber evitar o conflito de forma sistemática porque não eram tolerados;
• Se, ocasionalmente surgissem, eram eliminados com base na autoridade e no poder.
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Bom humor no trabalho
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“O bom humor é um dos melhores artigos de vestuário que se deve usar em sociedade.” (William Makepeace Thackeray)
Quem suporta trabalhar em um ambiente, onde as pessoas vivem de mau humor, entediadas e sem motivação?
Na busca por ambientes de trabalho mais harmônicos, as empresas estão, cada vez mais, procurando contratar profissionais capacitados e de bem com a vida.
É cientificamente comprovado que o bom humor pode trazer inúmeros benefícios para nossas relações de trabalho e familiares, pois, diminui a fadiga, une a equipe, aumenta a produtividade e abranda o estresse. Estimula a produção das substâncias responsáveis pela sensação de prazer, além disso, ainda propicia maior fluência de idéias e decisões mais criativas e nos dá mais disposição para encarar os desafios diários.
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50 ideias de negócios para 2010!
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Em dúvida quanto a 2010? Confiante ou descrente no momento em que o Brasil vai entrar? Este ano promete ser o ano ideal para quem deseja realizar o sonho de abrir o próprio negócio.
A edição da revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios de janeiro/2010 traz uma interessante (e importante) matéria de capa, sobre 50 ideias de negócios para colocar em prática em 2010!
Segundo a reportagem, ao contrário de 2009, quando a crise econômica mundial impunha cautela, as perspectivas são ótimas. A expectativa do governo é que o Produto Interno Bruto (PIB) do Brasil cresça 5% neste ano, superando a marca próxima de 1% esperada para 2009.
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Planejar para lidar com as surpresas
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O profissional de vendas deve estar atento ao que acontece na economia, porém não pode se tornar refém do mercado, aguardando que ele decida o destino das negociações e das suas estratégias de prospecção e fidelização de clientes. É preciso que se tenha um plano de metas bem elaborado para que todos os colaboradores da empresa iniciem o seu trabalho com consciência de quais resultados alcançar.
As metas são traçadas para serem cumpridas ao longo do ano, no entanto, é imprescindível dividi-las em metas semestrais, mensais, semanais e cotas diárias. Em seguida, dedique, no mínimo, 5 minutos pela manhã para programar seu dia com ações que vão gerar mais impacto positivo nos seus resultados. Faça isso, escrevendo no papel suas ações diárias com ordem de prioridade, dividindo-as em ações estratégias e de manutenção.
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“Viver com aids é possível. Com preconceito não”
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Você necessita contratar um profissional para sua empresa. Independente de sexo ou idade, você descreve as competências necessárias. Vários candidatos são selecionados, dentre so quais, três têm alto potencial e seriam uma boa escolha. Ao definir o escolhido ideal, o mesmo é encaminhado para exames médicos de rotina, para admissão.
Neste momento, o candidato escolhido informa que é portador do vírus da AIDS.
Como contratante, qual será sua atitude?
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Os Desafios da Liderança Empresarial
1Para um líder ser extraordinário, aumentar a produtividade, manter a qualidade, aumentar a lucratividade, e assim, contribuir com um mundo melhor é preciso que ele supere alguns desafios, como:
Desenvolver a visão de curto, de médio e de longo prazo.
O líder precisa ter uma visão de futuro atraente, realista, com parâmetro de tempo e de número. Assim, ele poderá inspirar e mobilizar a equipe através da apresentação desta visão com um direcionamento. Mas, para isso é preciso que o líder mantenha uma comunicação freqüente e constante com a equipe, como por exemplo, reuniões constantes.
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Vendas e Marcas, convívio perfeito!
0Por incrível que pareça ainda se discute muito sobre o dilema de investir em marcas ou privilegiar as vendas.
É a velha história de quem veio primeiro o ovo ou a galinha.
A verdade é que temos em todos os segmentos de Mercado muitas opções de escolha para a mesma coisa. É verdade também que existem cada vez mais abordagem nas pessoas para que elas comprem determinado produto ou serviço.
Estas abordagens podem ser ações de comunicações e ações de vendas através de vendedores.
E este é o dilema que se enfrenta. Valorizar a marca ou as vendas?
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