Hoje iremos aprender dicas sobre como se movimentar perante uma platéia ao falar em publico, o correto uso do tom de voz, o que fazer com as mãos no caso de estar com microfone ou sem ele, para onde olhar, como se vestir e como andar num palco.
Não sou professor de oratória, temos grandes mestres no Brasil. Porém, como faço isso há mais de uma década, desenvolvi um curso em DVD que vem da prática para a teoria. Um curso que ajuda a vencer a timidez e ensina técnicas poderosas.
Como se movimentar perante a platéia?
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Já aconteceu com você de ser convidado para falar em publico de improviso?
A dica que eu dou para falar de improviso é: Tenha preparado uma apresentação de “improviso” – entre aspas.
Uma história, uma piada ou uma metáfora… Enfim, uma mensagem objetiva e que tenha a ver com você, que seja sincera.
O objetivo principal é que todas as vezes que isso venha a acontecer, de certa forma, você já esteja pronto.
No entanto, você se considera uma pessoa tímida para esses casos?
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Irei abordar o que fazer quando der branco ao falar em público.É praticamente impossível que uma pessoa, que tenha grandes objetivos em sua vida, não tenha se deparado com uma situação de ter que falar em público.
Para muitos, falar em publico gera um verdadeiro pânico.
As mãos começam a suar, a voz fica trêmula, o medo de dar o famoso branco vem à tona… O que fazer em uma situação como essa?
Primeiro: Se você sabe que terá uma apresentação e tem tempo para prepará-la, fica mais fácil.
A dica é conhecer a fundo o assunto que irá abordar. Tenha confiança em si. Se você foi convocado para explicar sobre determinado tema, é que tem competência para isso.
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Argumentação é o poder de defender idéias, opiniões e posições pessoais. Argumentar bem é muito diferente de provocar polêmica. Bons argumentos influenciam o pensamento e as opiniões alheias sem confrontar os interlocutores. Quem conhece bem o assunto e está bem preparado tem um bom raciocínio estratégico e argumenta melhor.
A arte de argumentar está diretamente ligada ao respeito pelos interlocutores. Quem tem consideração pelos outros, nunca tenta “dobrar” as pessoas nem impor suas opiniões. Se tiver ascendência sobre o grupo – um gerente, por exemplo – deve considerar que é melhor falar para informar do que falar para convencer. As pessoas aceitam melhor a autoridade do argumento do que os argumentos de uma autoridade.
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Nestes nossos encontros mensais através deste newsletter tenho sempre em mente os temas mais significativos que podemos tratar para buscar o aprimoramento das pessoas e das empresas. Não trato apenas das questões business porque se tratarmos dos negócios sem darmos atenção às pessoas, seus desafios e dificuldades, estaremos construindo uma realidade oca alicerçada em lucros, sem alma.
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