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Corte de Gastos – Entenda os efeitos!
0Crise? Mundanças ou choque de gestão? Troca de liderança?
Certamente você vai passar por um Corte de Gastos, seja no trabalho ou em casa. Não adianta fugir, ele vai te pegar. Nossa primeira reação sempre é tentar justificar o “corte” para quem sofrerá a consequência dele, e o “cortado”, defende seu território. Pergunta: em ambos os casos, você avalia os efeitos?
Fonte: Porta dos Fundos
Fazendo por merecer
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As organizações são como impressões digitais, únicas. Cada uma tem sua história, cultura, tradições e métodos de trabalho; estes elementos, em sua totalidade, formam o clima organizacional. O conjunto das tradições (passado), das necessidades (presente) e das aspirações (visão de futuro), dá origem à cultura das organizações.
A cultura molda e explica a forma de ser, agir e reagir das instituições. Sendo assim, ao ser aceito no quadro de funcionários de uma empresa, antes de sair por aí tecendo comentários negativos, procure conhecer a sua história e a trajetória empreendedora de seus fundadores, acionistas e proprietários. Busque entender as razões que fizeram a empresa ser como ela é e a fazer as coisas como faz. Só então, tome as atitudes necessárias para corrigir os rumos, propor mudanças e construir uma nova visão de futuro.
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START-UPS: Como Empresas Embrionárias Rumam a Caminhos Milionários
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Através da experiência dos autores, a obra explica como iniciar esta jornada tão interessante, estressante e recompensadora.
Start-up é um fenômeno relativamente novo. E, apesar de ser usado nos Estados Unidos há mais tempo, o termo começou a aparecer por aqui apenas em 1996. Significava, inicialmente, um grupo de pessoas que idealizava algo diferente e que poderia ser rentável.
Hoje, muitos empreendedores brasileiros já investem seu tempo na criação de uma start-up e vemos um crescimento intenso de aceleradoras, grupos de investidores-anjo, empresas de capital semente e venture capital. São momentos de euforia e otimismo bem ao gênero brasileiro, com cautela e ceticismo, que demonstram que estamos no local e no momento certo e temos a chance de iniciarmos uma nova era de desenvolvimento intelectual e estrutural em nosso país criando empresas e incentivando a pluralização de ideias e ideais. (mais…)
HSM realiza evento inédito sobre novas fronteiras da gestão
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A HSM, referência nacional em conhecimento de gestão, realiza em agosto, na cidade de São Paulo, o Fórum HSM Novas Fronteiras da Gestão 2012. O objetivo do evento é abordar os novos paradigmas que transformarão empresas, mercados e negócios.
As fronteiras do relacionamento humano vêm se expandindo com os avanços tecnológicos, transformando hábitos, necessidades, desejos e costumes. Reverter essas mudanças a favor dos negócios é um grande desafio para os gestores atualmente.
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Campeões não temem mudanças
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Viver na zona de conforto pode ser prazeroso, mas cuidado, também pode ser altamente destrutivo! É capaz de matar a criatividade, destruir o potencial, neutralizar a produtividade e o crescimento pessoal. A mediocridade quase sempre tem atrás de si uma atitude, uma indisposição para mudar.
Campeões são pessoas dispostas a fazer mudanças
Não tem direito a reclamar do futuro quem não está disposto a abandonar o presente. Pessoas acomodadas não obtêm muitas conquistas, pois sucesso só vem antes do trabalho no dicionário. Quando se deseja algo que nunca se teve, deve-se fazer coisas que nunca se fez. Um barco permanecerá muito tranquilo enquanto ancorado no porto, mas não é para isso que foi criado.
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Sociedade é casamento sem sexo
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A escolha de sócios ocorre através da identificação de objetivos comuns, aliada a uma relação de confiança nascida muitas vezes na infância, na escola ou no trabalho. Além de possuírem valores semelhantes, o ideal é que os sócios sejam complementares em suas competências e habilidades, de forma que ambos agreguem valor à sociedade.
Ainda assim, todo relacionamento humano está sujeito a conflitos. Os conflitos são mais comuns entre sócios unidos por laços familiares porque as necessidades da família e as do negócio com muita frequência são conflitantes. Mesmo uma sociedade de negócio, em que o objetivo de obter resultados fala mais alto, está sujeita a desentendimentos.
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A Razão de Ser Está no Servir
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Apelar para a crítica não só não resolve, mas muitas vezes até agrava as dificuldades. Criticar os colaboradores, o governo ou quem quer que seja quando algo sai errado quase sempre se revela como uma pura perda de tempo. O grande estadista indiano Mahatma Gandhi disse certa vez que “devemos ser a mudança que queremos ver no mundo.” Ao invés de amaldiçoar as trevas, devemos acender uma luz e refleti-la através de nossas atitudes e ações.
Empresa Tem Alma
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O ritmo das mudanças de mercado é implacável com os que ousam parar no tempo, certos de que descobriram a fórmula mágica do sucesso. Empreendedores que acreditam que basta repetir o que funcionou no passado para continuar crescendo, correm sérios riscos de desaparecer na poeira dos mais rápidos. Sucesso no passado e no presente não é nenhuma garantia de sucesso no futuro. Sabedoria mercadológica é olhar todos os dias para o mercado com a curiosidade de um bebê recém – nascido.
Como Apressar a Crise
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Por mais difíceis que sejam as contingências de mercado, sempre haverá os que choram e os que vendem lenços. Nos momentos em que a econômica começa a dar sinais de instabilidade, mais do que nunca, precisamos de colaboradores comprometidos, criativos e fora do comum.
Ao adentrar as portas de um estabelecimento comercial, demonstrando ou não, cada consumidor está carregando um fardo de problemas e insatisfações e anseia por ajuda. Encontrando o alívio que procura, abre o bolso e a carteira e deixa ali o fruto de seu trabalho ou poupança. Mas antes disso, precisa confiar na loja e no atendente que o acolhe. Confiança não se ganha, se conquista, é o resultado de um conjunto de percepções, passa por um trabalho ético e pelo cuidado de todos os detalhes. Há exceções é claro, mas o que mais se vê no comportamento de grande parte dos atendentes no varejo é:
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Auto-Avaliação do Seu Perfil Empresarial
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Os especialistas reconhecem o ponto de venda como um dos fatores mais importantes para o sucesso no varejo. Mas, não só do ponto depende o sucesso do comércio. Olhe no espelho e encare o principal responsável pelo sucesso do seu negócio.
Pobreza, mais do que falta de dinheiro, é resultado da carência de sabedoria. Não existe micro-empresário, o que existe é empresário de empresas de diferentes tamanhos – micro, pequenas, médias e grandes empresas. Um empresário é tão grande quanto os seus conhecimentos, habilidades e vontade de vencer.
Em todos os ramos de negócio, encontramos empreendedores bem e mal sucedidos. Você está fazendo tudo que pode e deve fazer para merecer o sucesso? Para avaliar objetivamente suas habilidades pessoais e gerenciais, dê a si mesmo uma nota de 0 a 10, para cada um dos fatores abaixo. Mas, seja sincero, respondendo como você é e não como gostaria que fosse.
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