Para você que é um gestor, gerente, diretor, supervisor, enfim, lidera algum grupo de pessoas em sua empresa, nosso bate-papo de hoje é com você. Irei abordar os 4 tipos de lideres, prós e contras de cada um.
O primeiro tipo de líder é o Líder Paternalista. Ele não delega, aceita desculpas facilmente e normalmente é muito centralizador. Esse é o famoso Líder Galinha!
Como assim?
É o tipo de líder que cuida dos seus pintinhos, não deixa ninguém se meter com a sua equipe, metaforicamente falando é claro.
No entanto em …

Uma empresa permite que as pessoas atinjam resultados que não poderiam atingir individualmente. A interdependência e a soma das competências individuais multiplicam o resultado, tanto em uma pequena empresa quanto em uma mega corporação.
A qualidade dos resultados depende diretamente da maneira como estas competências individuais estão conectadas e alinhadas com os objetivos estratégicos da organização.
Na ausência de uma estratégia coerente e claramente comunicada, estes mesmos talentos que geram os resultados irão “atrapalhar” uns aos outros, diminuindo radicalmente as possibilidades de sucesso. Este seria o modelo “Torre de Babel”! O modelo …

Um milionário promove uma festa na sua mansão. De repente ele pede para parar a música e diz, olhando para a piscina onde cria crocodilos:
– Quem pular na piscina, conseguir atravessá-la e sair vivo do outro lado ganhará o meu melhor carro. Alguém se habilita? – Espantados, os convidados permanecem em silêncio e o milionário insiste: – Quem tiver coragem de fazer isso ganhará meu carro e meu avião. Quem se habilita? – O silêncio impera e, mais uma vez, ele oferece: – Quem conseguir sair vivo ganhará o carro, …

Outro dia falei sobre o poder da fofoca no ambiente de trabalho. Agora é a vez da rádio-peão, pelo texto de Anne Dias para a revista Você S/A.
Por Anne Dias
Quem nunca deu ouvidos à rádio-peão que atire a primeira pedra. Agora, cuidado. Muitas vezes ela é só um meio de propagação de fofoca. “A rádio-peão pode gerar prejuízos, porque dá mais atenção à fofoca do que ao trabalho”, diz Eliane Aere, 42 anos, diretora de RH da Ticket e que comanda 250 pessoas. Veja a seguir o que Eliane, que …

No embalo do tema Vendas, trago este texto de Marcelo Ortega, agora dirigido aos líderes de equipes de vendas.
Por Marcelo Ortega
Você que lidera equipes comerciais ou pretende se tornar um supervisor, gerente ou até Diretor de vendas, preste muita atenção no que lhes direi. PARE E PENSE OU REPENSE SE ESTÁ FAZENDO A COISA CERTA?
Muitos vendedores de sucesso se tornam chefes em suas empresas e fracassam. Muitas empresas não conseguem perceber que não é por que o profissional é ótimo para vender, será ótimo para gerenciar uma equipe de vendas.
Normalmente …